昨今話題の「働き方改革」を巡って、下記のような主張を目にした。 https://www.businessinsider.jp/amp/post-100838 この記事の趣意自体は、読むに値すると思うので、是非ご一読を。 しかし、小生が引っかかったのは、記事中の「大企業の労働生産性が悪い一…

この記事は良い話だったのでシェアしたい。 http://next.rikunabi.com/journal/entry/20170821_P 今日申し上げたいことは、殆どこの記事を読んでくれという感じであるが、役者として自らに自信を持つことと、それを疑って謙虚に努力することの、「行ったり来…

先週のエントリー、「別れても好きな人(笑)」に教わった話である。 当時、駆け出しの人材紹介コンサルタントとして、企業と人の間に入って仲介役をしていたわけで。 転職の場面では、「初めまして」からコミュニケーションが始まるのだが、企業も人も、当然…

何だそりゃ、というタイトルで申し訳ない。 小生がある会社で怒涛の青春を送っていたとき、当時の社長にはビジネスパーソンとして本当に色々なことを教わった。 主にスキルやテクニックだけれど、それで実際成長したし、一生喰っていけるだけの自信もついた…

以前も書いたことがあるのだが、若い頃に教わり、今も大事にしていること。 何かの意見、感想、クレームを述べている人に対して、第三者的な評価をするのではなく、まずは同じ立場になって共感した上で、何らかのアドバイスなり、コンサルテーションを行う、…

下記のブログは独立を考えている方むけ。 blogs.itmedia.co.jp ご縁に感謝、などというと、大変ジジくさいのであるが。 コンサルタントという仕事は、顧客の課題解決が業務だと思っている。 しかし、顧客の課題はケースバイケースでもあるし、逆に各社共通す…

今日は記事をアップしてしまいましたが、一応夏休み期間中であります。 次回更新は16日水曜日です。

銀行に居たこともあって、銀行以外のご出身の方に、15時以降に銀行の中で何をやっているかというお話をすると、大抵「へー！」というリアクションで驚き、感心していただける。 感心していただける方の心理の裏にはたいてい、「サービス業なんだから15時にな…

Wantedlyさん上場おめでとうございます。 http://thebridge.jp/2017/08/wantedly-to-ipo 当サービスが世に出てからオープンな転職活動をしていないため、ユーザーとしての利用経験はないのだが、ソーシャルの時代に適合しつつ、いつの時代も発生するミスマッ…

新規事業のお手伝いなどというお仕事をしていると、クライアントから「あのリクルートと我が社は何が違うのか？」という質問をよく受ける。 ほんの少しグループに所属していただけの小生が、その質問に答えるにふさわしいとは思わないが、ベテランのリクルー…

別に「意識高い系」のコンテンツを書きたいわけではない。 縁あって大きな成功を収めた方々と、幸いにも触れ合う機会があり、常々思っていることを一つ。 「成功」と言っても、某ビジネス誌なんかで良くある「年収2000万円以上のビジネスパーソンは…」みたい…

みんなご存知「ABC」である。 「A:当たり前のことを」「B:バカみたいに」「C:ちゃんとやる」だ。 ちゃんと出社する。 ちゃんと期限を守る。 ちゃんと約束を守る。 ちゃんと実績を出す。 ちゃんと報告をする。 ちゃんと管理をする。 ちゃんとメンバーを育成す…

2017年8月時点での、小生の裏表のない率直な見解を述べたい。 よく新規事業に関わる世界では、時代の洞察が大事だとか、起案者の本気度合いがモノを言うとか、経営のコミットメントだとか、経営資源を生かすことがキモなのだとか、色々なことが言われている…

正社員の求人倍率が統計を取り始めて初めて一倍を超えたそうである。 http://www.nikkei.com/article/DGXLAS0040001_Y7A720C1000000/ 一人一件の以上の正社員の求人があるということだが、もちろん誰でもある訳ではない。 あったとしても、いい求人な訳でも…

コンサルティング業もそうだと思うが、比較的収益性の高いビジネスというのは、継続取引というより、スポットの契約になることが多いだろう。 長くても数年で、スポーツ選手の複数年契約のようなイメージ。 そうなると、ビジネスとしては常に新たな顧客を開…

小生は日々の生活習慣をいじり倒すのが好きである。 継続できる習慣を作ることが趣味化していて、当ブログもその一つ。 当ブログ含め、日記を四つつけているというのは以前申し上げたことがある。 なぜそんなことをするかというと、人間を成長させるのは、習…

はじめに断っておくが、結論があるわけではなく、どうしたら良いのかな、という話。 先日も、電話が厄介だという話を書いた。 http://dai19761110.hatenablog.com/entry/2017/07/12/202848 新しいツールで既存のツールが時代遅れになるという話でもある。 先…

最近読んだ面白い記事がこちら。 https://www.advertimes.com/20170724/article255054/ 衰退していた雑誌を、新しい編集長があの手この手で立て直すストーリー。 工夫満載なので是非ご一読を。 「衰退の力学」に反する新規事業開発はどのように進めるか、と…

今日は政治の世界で辞任のニュースが続いた。 会社員の辞め時というか、現役であれば転職を決意する時、ということになるのだけれど、自身で何回も経験し、転職のお手伝いを仕事にしていた小生にとっても、残念ながらハッキリした理論があるわけではない(も…

これはもう、アイデア発想の領域では、鉄板で語られている話。 最近色々と考えていて、新規事業開発関連では特に、現実のビジネスシーンでは、圧倒的にアイデアの量(数)がたりてないのではないか、という問題意識に至っている。 量が確保できる働きかけを行…

製造業の現場では有名な、「なぜなぜ分析」という手法がある。 ある事象に対して、「なぜ」という質問を重ねていくことで(通常は5回)、事象が起きた真の原因を探るというものだ。 ちゃんとした本だってある。 https://www.amazon.co.jp/なぜなぜ分析-実践編-…

今日はテレワーク・デイだそうである。 http://teleworkgekkan.org/day0724/ 小生はお陰様でテレワークの様な働き方をさせてもらっている。 正確に表現するなら、会社に在籍している時間があまり取れない、という方が適切。 直行・直帰の世間一般に合理的な…

今日は以前大変お世話になった、メーカーの品質保証のプロフェッショナルの方と三年ぶりに再会した。 現在その方は、いろいろな会社のコンサルタントとして、品質関連の改善に取り組んでいるそうなのだが、大変興味深いお話をお伺いした。 現在コンサルティ…

昨日は、クローズドな勉強会に参加して、某自動車メーカーの自動運転技術について、最新の状況を拝見する機会を得た。 この領域、昔ながらの日本の規制の厳しさや、海外事例の華やかさもあり、「日本のメーカーは大丈夫なのか？」と勝手に心配しておったわけ…

小生はカミさんの絶妙な配剤があり、子育てのいろいろな場面に噛ませてもらっている。 まぁ、親なのでそれは当たり前なのだが、ママ友たちとも結構親交がある(残念ながらパパ友はあんまり出てこない)。 で、ママ友にも専業主婦や働きながらの人も色々いるわ…

なんというか、世の中色々と「優しい」人が増えてきているような気がする。 はっきりしたことを言うと、パワハラといわれるのではとか、不確実な時代の中で断定的な物言いもしにくい、という迷いだったり、あくまで発言した本人の自主性を尊重したい、という…

少し時間が過ぎたが、今日はこの記事を共有したい。 https://www.businessinsider.jp/post-34789 泣く子も黙る(？)有名プロ経営者二人の対談である。 対談そのものは、20代〜30代に向けてとあるが、誰が読んでも良い内容だと思う。 働くってなんだ、という文…

売り手と買い手をつなぐ、いわゆる「マッチングビジネス」という類型がある。 人材紹介業もそうだし、その他の転職メディアや不動産メディアの類もそうだ。 このビジネスの顧客は誰かと言えば、お金を出す側、人材紹介業であれば、採用企業である。 では、採…

最近、「電話が厄介だ」という論調が増えて来ていることをご存知だろうか。 https://www.businessinsider.jp/post-34949 小生の実体験としても、実際に電話の利用機会は減っている(仕事の電話と会食の予約の電話が同量くらいではないか？)。 メールは以前か…

新規事業開発でも、転職先探しでも一緒だと思うが、その市場が伸びているのか、というのは重要なポイントとして語られることが多い。 しかしこれは結構難題である。 既に出来上がったビジネスで、業界シェア上位の会社であれば、その市場動向から各種投資判…