こんな本を読む。
これもKindle日替りセールで出会ったのだが、中小企業のシステム導入の次は経営だ、という流れ。
介護系ビジネスを創業経営している著者による、本当にざっくりとした指南書。
「幹部登用は早いもの順」とか、別にそうしたいわけではないけれど、それしかない中小企業の実態に即していて、好感が持てる。
そりゃ理想や理論の通りにできればいいけれど、実態はそんなわけにもいかないんだよね。
一流の食材で勝負できればいいんだけど、「ありもの」で戦わなければならない実態を、どう凌ぐか。
「ありもの」で勝負しつつ、そのままでは先がないので、少し背伸びをする努力をコツコツ継続する。
その匙加減が経営なんだろうなと。
こういう頑張っている経営者たちで、日本の経済は支えられているんだろうなぁと、少し遠い目になる。
まぁ、ご参考ということで。
