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人事に携わる人というより、人材紹介とかヘッドハンティングに従事している人であれば、本書のタイトルは強く首肯するものなんじゃないだろうか（そんなことないか？）。
タイトル通り、経営「戦略」になっているかは別として（大きな「打ち手」であることは間違いないが）、本書では主に「日本企業がグローバル化を進めるには」という観点で、さまざまな解説や方法論が展開される。
各章毎に有名企業・組織の内部の方のインタビューが提示されており、それもまた興味深い。
全体のトーンとして、日本企業の人事を全否定するのではなく、良いところを活かしながら、如何にグローバル化に発展させるか、というものになっている。
日本や海外の人事制度をそれなりに調べている人にとっては、取り立てて目新しい内容はないかもしれない。
なので、本書のタイトルを見て、経営者とか経営企画系の人が手に取り、人事の有効性や奥行きを感じてもらえるのが、本書の狙い・書かれた意味なのではないか。
もちろん、人材領域に長く関わり、タイトル通りのことを真面目に信じている小生にとっても、理解者が増えることはとても嬉しいのだが。
門外漢の方が、さっくり読めて理解できる、良い本だと思う。
もちろん、人事や人材ビジネス関係者が、おさらいを兼ねて読むのも良いのでは。
まぁ、ご参考ということで。
