はい、続き。
そうですね、大事なことは「リーダーの仮面」に書いてあって、その延長という位置付けの本でしょうか。
実は読んで一週間くらい経過してしまい、尚且つその後に4、5冊本を読んでしまったので、タイトル以上の中身を思い出せないのです。
仕組み化の重要性、抑えるべきポイントといったことは書いてあったと思います。
なので、「そうなんだよね」と思うわけですが、これがなかなか一朝一夕にはできないのも確かで。
小生は最初のキャリアが銀行でしたので、完全なマニュアル文化だったわけですから、これは仕組み化の権化なのです（良い仕組みかどうかは別）。
広げるときに片付けることを考えながらやる人が整理が上手いように、仕組み化も仕事を創る、始める段階から考えておくべきことだと思います。
とりあえず初めて、走り出してから仕組み化するのは相当パワーが必要なので。
場合によっては「最初からやり直したい！」って何度も思うほど。
ということで、仕組み化は息を吸うように取り組むのが大事だと思います。
まぁ、ご参考ということで。
