続き。
先日の「リーダーシップの仮面」は初めて部下を持つ人をターゲットとしているのですが、本書はいち担当者に向けられたもの。
あやふやさを排除して、定量で見ましょうというのは基本的に正しいですね。
もちろん定性的にしか評価できないことというのはありますが、大抵の場合は定量的な評価を嫌がる人の言い訳だったりするので、定量評価をやり尽くした最後に残るもの、くらいでいいと思っています。
実際にやり出すと、定量評価で、それもキーになる要素を見つけ出すのはとても面白いものですしね。
本書も大筋でそのようなことが書いてあります。
普通にいいビジネス書に分類できると思いました。
定量評価は、年次や職位に関わらず、苦手な人が多いので、誰にとっても大事な内容ですしね。
まぁ、ご参考ということで。
