Audible のおすすめに出てきたし、いつか読んでおこうと思ったので。
経営関連では話題になる著者ではあると思う。
内容としては、「対話」を軸に組織の壁を越え、より良い組織を作っていこうというもの。
「対話」といってもワークショップのようなものではなく、日々の取り組みにおいて、お互いの立場を慮るための態度と技法というか。
間違ったことを言っているとは思わない。
個人の仕事術としてはとても意味があると感じる。
しかしこれを、仕事や会社にも大した興味のない末端のメンバーにやらせられるのか？
もう一つ、これは組織論の一角ではあるが、経営戦略ではないと思う。
組織運営のあり方も経営の一つではあるが、競争優位を導く競争戦略ではないと思う。
ま、良い組織が長期的に優秀な人材を集める蓋然性はあるけれど、業績が悪かったり斜陽産業に優秀な人材はなかなか集まらないもので。
興味のある方は読んでみては。
まぁ、ご参考ということで。
