来期の営業施策・作戦を現場メンバーでざっくばらんに話し、アイデア出しをしたい、そういう要望がメンバーから上がる。
いいんじゃない、なんだったらオフサイトでやったら、ということで、ランチミーティングがセットされることになった。
さぁどうする。
弁当食いながら気楽に話せば、アイデアがポンポン出てくるなんて思うなよ。
まず、アイデアを出したいランチミーティングなので、事前に幾つかこういうテーマで考えてきて欲しい、という宿題を出す。
そして実際に始まったら、企画者が口火を切り、「たとえばこういうアイデア」「他にこんなのはないか」という投げかけをする。
口を出して仕切ってしまいそうなので、書記は小生がやろう。
投げかけられて各人がポツポツと答え、たぶんあっという間に一巡する。
事前に考えてこいと宿題を出しても、みんなせいぜい一つか二つしか考えてこないし、しかも似たり寄ったりのことを考えてくるので、ランチミーティングは開始30分で早くも行き詰まってしまうだろう。
さぁ、ここからが勝負。
現場メンバーが自分ごととして捉え、一体感を持って（皆で）考えられる投げかけをする。
・「へー、こんな会社（業界、商材）が伸びてるんだ」という事例はなかったか
・「へー、こんな使い方してるんだね」という事例はなかったか
・個人的な想いとして、「この会社（業界）面白いなぁ、関わってみたいなぁ」というのはないか
・どこの誰とでもアポが取れるとしたら、どこに行くか
・一年後、自分たちはどういう気持ち・状態で期末を迎えたいか
・一年後、自分たちの部門が他部門から「営業部は〇〇で凄かったね」と言われるとしたら、その〇〇は何か
まぁこの辺かな。
楽しみである。
まぁ、ご参考ということで。
